TÁC ĐỘNG CỦA LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN HÀNH VI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA NHÂN VIÊN: VAI TRÒ TRUNG GIAN CỦA BẦU KHÔNG KHÍ ĐỔI MỚI VÀ VAI TRÒ ĐIỀU TIẾT CỦA TRAO QUYỀN TÂM LÝ TÁC ĐỘNG CỦA LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI ĐẾN HÀNH VI ĐỔI MỚI SÁNG TẠO CỦA NHÂN VIÊN: VAI TRÒ TRUNG GIAN CỦA BẦU KHÔNG KHÍ ĐỔI MỚI VÀ VAI TRÒ ĐIỀU TIẾT CỦA TRAO QUYỀN TÂM LÝ

Tóm tắt

Mặc dù nhiều tiền tố của hành vi đổi mới của nhân viên đã được khám phá nhưng rất ít nghiên cứu đánh giá hành vi đổi mới của nhân viên dưới góc độ toàn diện bao trùm các cấp trong tổ chức. Đặc biệt, các nghiên cứu về hành vi đổi mới của nhân viên trong các tổ chức do Nhà nước quản lý là rất ít. Mục tiêu của nghiên cứu này nhằm kiểm tra tác động của lãnh đạo chuyển đổi lên hành vi đổi mới thông qua biến trung gian là bầu không khí đổi mới trong các doanh nghiệp nhà nước. Song song với đó, nghiên cứu cũng kiểm tra vai trò điều tiết của trao quyền tâm lý trong mối quan hệ từ bầu không khí đổi mới đến hành vi đổi mới. Tổng cộng 255 bảng câu hỏi hoàn chỉnh được sử dụng cho phân tích định lượng. Kết quả thực nghiệm cho thấy lãnh đạo chuyển đổi tạo ra ảnh hưởng tích cực trực tiếp tới cảm nhận của nhân viên về bầu không khí đổi mới. Bên cạnh đó, trao quyền tâm lý, bu không khí đổi mới cũng ảnh hưởng trực tiếp đến hành vi đổi mới. Xét về tác động điều tiết, trao quyền tâm lý điều tiết mối quan hệ từ bầu không khí đổi mới đến hành vi đổi mới. Cuối cùng, dựa trên kết quả nghiên cứu, tác giả đã đưa ra một số hàm ý chính sách với mong muốn giúp doanh nghiệp có thể gia tăng hành vi đổi mới của người lao động trong tổ chức của mình.