GIẢI PHÁP VÀ KỸ THUẬT TRIỂN KHAI ỨNG DỤNG MÔ HÌNH KẾ TOÁN QUẢN TRỊ ABC (ACTIVITY BASED COSTING) CHO NHÓM CÁC DOANH NGHIÊP KHAI THÁC CẢNG CỦA VIỆT NAM

Tóm tắt

Bài viết trình bày kết quả nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến việc triển khai & ứng dụng mô hình kế toán quản trị theo phương pháp ABC (Activity Based Costing) làm cơ sở để tính giá thành hợp lý của dịch vụ cảng biển đối với nhóm doanh nghiệp khai thác Cảng tại Việt Nam. Căn cứ kết quả nghiên cứu Tác giả đề xuất một số giải pháp cũng như kỹ thuật triển khai và vận dụng mô hình kế toán quản trị ABC/TD.ABC (Time - Driven Activity Based Costing) giúp cho nhóm các doanh nghiệp khai thác Cảng của Việt Nam có thể triển khai và vận dụng thành công mô hình kế toán quản trị ABC/TD.ABC. Kết quả nghiên cứu thực nghiệm với dữ liệu khảo sát của 211 mẫu hợp lý của các doanh nghiệp khai thác Cảng cho thấy việc ứng dụng mô hình kế toán quản trị ABC bị tác động bởi các yếu tố như: Cơ cấu tổ chức, Sự ủng hộ của lãnh đạo, Hạn chế kỹ thuật, Nhận thức, Nguồn lực, Tâm lý nhân viên, Xây dựng mục tiêu. Trong đó, đặc biệt hai nhân tố có trọng số ảnh hưởng rất cao là sự ủng hộ của lãnh đạo (0.630) và hạn chế kỹ thuật (0.578).